2021CPA《战略》第二章知识点及练习题:业务组合分析—波士顿矩阵
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业务组合分析—波士顿矩阵
波士顿矩阵的核心在于,解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,并如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,保证企业在激烈竞争中能够取胜。
1.纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。通常以10%平均增长率作为增长高、低的界限。
2.横轴表示企业在产业中的相对市场占有率,是指企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比。相对市场占有率的分界线为1.0,划分为高、低两个区域。
3.图中用圆圈表示企业的某项业务,圆圈面积的大小则表示该业务的收益与企业全部收益的比。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,会出现四种不同性质的产品类型,形成不同的产品发展前景:
4.波士顿矩阵的运用
(1)发展:“明星”业务和可以转为“明星”业务的问题业务。
(2)保持:“现金牛”业务。
(3)收割:处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”和“瘦狗”类业务。
(4)放弃:无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务。
►【习题练习】◄
【例题⋅单选题】2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的( )。
A.明星产品
B.现金牛产品
C.问题产品
D.瘦狗产品
【答案】C。解析:问题产品是高增长市场的产物,但相对市场占有率较低。
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